战略分析是米乐yy易游体育入口社制定发展战略的基础工作，它包括外部环境分析和内部条件分析两大内容，其中外部环境分析是首先要进行的工作，它可以成为内部条件分析的某些标准。这就如同下棋，先要了解棋盘、棋子、规则和对手情况，然后才能估量出自己的地位、状况，定下战略战术投入角逐。

　　一般环境分析

　　政治环境 国家政权的性质关系到政府对米乐yy易游体育入口行业干预的范围、原则。它通过我国宪法、刑法、民法有关米乐yy易游体育入口的条款和《米乐yy易游体育入口管理条例》等法律规定明确地体现出来。我国政权性质的稳定性决定了这些因素是长期、稳定、明确的，是米乐yy易游体育入口社外部环境中最为硬性的因素，也就是“米乐yy易游体育入口纪律”，忽视这一点，米乐yy易游体育入口战略就脱离了最重要的现实。

　　同时，国家在宏观发展的总体思考下制定一定的文化产业政策。这是米乐yy易游体育入口社最重视的外部环境条件。国家的文化产业政策决定了对米乐yy易游体育入口产业鼓励或约束的力度，决定了对米乐yy易游体育入口产业的布局安排和相应的财政税收等经济政策。如当前出台的米乐yy易游体育入口企业集团化、分销渠道向国际资本开放、文化体制的改革等重大产业政策，必然深深影响米乐yy易游体育入口社的发展前景。适应产业政策、根据产业政策变化而变化，是米乐yy易游体育入口社战略制定或战略调整的重要出发点和时机。

　　经济环境　国家整体经济水平的发展对米乐yy易游体育入口业的影响体现在几个方面：一是对米乐yy易游体育入口社发展速度和空间的影响；二是对米乐yy易游体育入口社经营成本和盈利水平的影响。我国ＧＤＰ数值在近年快速增长，第三产业的发展速度又超过了各产业的平均值。但根据有关测算，当前我国文化产业的现实购买量还远远低于潜在的购买能力，米乐yy易游体育入口业增长速度低于ＧＤＰ近年的平均增长速度。如何扭转并利用这一状况，是影响行业发展速度的重要课题。

　　经济生活中可支配收入决定社会、个人图书购买力，它决定图书市场的潜在容量，影响着米乐yy易游体育入口社的发展空间。国家经济发展速度和财政政策又影响社会总购买力，并通过它影响着米乐yy易游体育入口社的经营成本，进而影响米乐yy易游体育入口社潜在的获利能力。如何适应市场，降低成本，必须考虑这一背景。

　　技术环境　一般情况下，技术环境对经济及企业的影响是累积渐进的。但一旦出现重大的技术突破，就会产生全面的、革命性的影响，根本改变企业的活动方式。由于传统的纸介图书给读者带来的特定需要的满足，在世界范围，就图书米乐yy易游体育入口业整体看，技术环境还没有造成图书米乐yy易游体育入口的衰退，但信息传播技术的发展促进了消费观念和消费习惯的改变，占有了大量原来属于图书的潜在购买力，使米乐yy易游体育入口社从行业内竞争扩展到行业外竞争。在米乐yy易游体育入口行业内，数字化米乐yy易游体育入口、网络发行技术，使米乐yy易游体育入口生产经营方式也在出现革命性的变化。因此，米乐yy易游体育入口发展战略必须考虑相关行业和本行业新技术的挑战。

　　社会文化环境　就其对米乐yy易游体育入口行业的影响而言主要集中在两个方面。一是人口数量、分布、素质的影响。人口数量影响图书市场容量和劳动力成本；人口分布影响米乐yy易游体育入口产业布局和需求集中地区的市场特点；人口素质和教育水平结构影响图书产品层次和结构。二是道德价值观的影响。它涉及到外部环境的各个方面，是许多环境因素存在和变化的基础。对米乐yy易游体育入口社而言，涉及到如何处理社会效益与经济效益的关系，如何处理整体利益和局部利益的关系，如何处理与相关企业的关系，也影响到如何调动员工的工作积极性，等等。

　　自然环境　与米乐yy易游体育入口社紧密相关的主要是所处地理位置及其对米乐yy易游体育入口资源状况的影响。偏远地区、社会经济不发达地区的米乐yy易游体育入口社和中心地区、社会经济发达地区的米乐yy易游体育入口社，实现发展战略需投入的要素种类、质量、成本是不同的，如果投入相同，其收获是不同的。米乐yy易游体育入口资源丰富的地区占有较多的比较优势，米乐yy易游体育入口资源不丰富的地区在有些米乐yy易游体育入口资源上具备特定的区位优势。如何扬长避短、变短为长是发展战略的重要内容。

　　米乐yy易游体育入口行业环境分析

　　米乐yy易游体育入口企业间的竞争　米乐yy易游体育入口社之间的竞争是米乐yy易游体育入口行业内最重要的竞争。我国米乐yy易游体育入口社在数量上增加的速度并不快，但并没有缓和竞争，反而它的激烈程度在日益加剧。这是因为，米乐yy易游体育入口单位内的米乐yy易游体育入口规模在迅速扩大；图书品种的增加超过了社会的实际需要，读者有了越来越大的挑选余地，导致单品种需求的下降；部分图书生命周期的缩短和固定成本的提高导致生产成本的提高；米乐yy易游体育入口企业竞争意识普遍加强，导致采取一些方法挤压对手，等等。米乐yy易游体育入口企业之间的竞争到了一定程度，图书生产的利润率将会下降，甚至会使绝对利润也下降，将威胁到优势米乐yy易游体育入口社的发展和弱势米乐yy易游体育入口社的生存。这时，如何避免恶性竞争、优势互补、企业竞合就显得十分重要。

　　新竞争者的进入　我国现行米乐yy易游体育入口管理体制对新米乐yy易游体育入口企业进入米乐yy易游体育入口行业设立了较高的行政门槛，但随着ＷＴＯ协议的落实和社会资本追求利润及其它利益的驱动，外国资本、行业外资本，体制外资本不断涌入米乐yy易游体育入口行业，它们对行业竞争的推动力量在某些方面甚至超过了正式注册的米乐yy易游体育入口社。这就出现了正确引导、有序管理、公平竞争的问题。

　　替代产品的开发　计算机网络、电子信息产品、影视产品、期刊杂志等在提供信息方面对传统图书都有一定的替代作用，它们限制了图书的生产数量和价格。而且它们的快速发展的数量和快速下降的价格，会逐渐增加传统图书的竞争压力。米乐yy易游体育入口社需要研究如何吸收它们的优点，突出自己的特点。

　　米乐yy易游体育入口社的议价力量　它是指米乐yy易游体育入口社通过拥有的米乐yy易游体育入口资源或图书产品的所有权，对图书销售企业、读者要求自己权益的能力。我国一些米乐yy易游体育入口社因拥有不可替代或很难替代的优良米乐yy易游体育入口资源，拥有较高的图书生产水平，使自己的议价力量得到提高；也有许多米乐yy易游体育入口社由于可替代产品的增多，议价力量在逐步削弱。值得注意的动态是，一些图书销售商为了控制图书所有权，采用后一体化战略——参与米乐yy易游体育入口，使他们对米乐yy易游体育入口社处于更有利的地位。

　　图书销售企业和读者的议价力量　当前，图书销售企业的集团化，大型图书集市的建立，超大型图书卖场的建立，使行业内更多地出现了用户规模大、用户集中、大批量购书等现象，这加强了图书销售企业的议价力量。图书销售企业正在利用这种优势在图书质量、折扣、账期、退货、售后服务等方面要求更为优惠的条件。他们选择供货对象也更为挑剔。这对图书质量不高、没有特点的米乐yy易游体育入口社是一种很大的压力。 ( 作者：徐建军 )