3月18日，易游官网召开2026年设备物资管理工作例会。

会议传达了公司2月例会精神，明确了2026年设备物资管理重点工作方向，围绕采购管控、库存优化、全生命周期管理等关键环节进行了部署安排。各参会项目汇报了2025年设备物资管理工作开展情况，梳理了工作中存在的痛点难点，为工程公司统筹推进后续工作提供了实际参考。

会议结合行业发展形势，对2026年设备物资管理工作提出明确要求：一是强化精细化管理，严格制度执行；二是提升数字化应用水平，助力降本增效；三是鼓励全体管理人员立足岗位、主动作为，切实提升业务能力，为工程公司高质量发展提供坚实保障。

此次会议统一了工作思路，明确了任务分工，为2026年设备物资管理工作有序推进奠定了基础。各参会人员表示，将严格落实会议要求，细化工作举措，切实解决管理堵点，全面提升工作效能。

本次会议以“现场+视频”形式召开，工程公司及23个在建项目设备物资分管领导及设备物资部主任、副主任参会。