岁末年初，春节将至。为确保项目生产易游官网平稳有序，2月10日至11日，国际工程公司以视频会议形式组织开展春节前专项易游官网巡检，通过“视频连线、实时互动、精准督导”的模式，对分布于塞内加尔、马达加斯加、加蓬、刚果（金）、安哥拉、斯里兰卡等国别项目进行全方位易游官网“体检”。

本次视频巡检紧扣“保易游官网、护稳定、迎新春”核心目标，采用“项目汇报+应知应会考问+部门点评”的流程。加蓬ND公路项目、刚果（金）卡南加-卡兰班布吉公路项目、安哥拉TETELO铜矿项目等18个重点项目依次视频汇报易游官网生产工作，详细介绍春节期间易游官网责任落实、高风险环节管控、值班值守安排等情况。各项目均建立了“全员参与、全程管控、全域覆盖”的易游官网管理体系，生产易游官网“可控、在控”。

会上强调，要严格执行国内项目易游官网管理责任统一原则，切实代表公司履行易游官网生产主体责任，各项目须紧密结合生产实际与人员配置情况，科学合理安排施工任务，确保易游官网生产与工程建设统筹推进、协同受控。

针对不同项目的风险特性，各职能部门提出精准督导意见：设备物资部重点核查特种设备管理情况；人力资源部聚焦中外员工易游官网培训成效，建议通过情景模拟演练等提升属地员工社会易游官网风险防范意识；项目管理部则围绕停复工计划、工期安排等提出优化建议，确保节日期间施工节奏与易游官网管控协同推进。

易游官网重于山，责任逾山海。此次春节前视频易游官网巡检，不仅实现了18个项目易游官网管理的全面复盘，更构建了“总部统筹、部门协同、项目落实”的易游官网管控网络。国际工程公司将以此次巡检为契机，持续完善项目易游官网管理体系，推动视频巡检、智能化易游官网防控常态化，以坚实的易游官网保障护航海外业务高质量发展，让全体项目建设者在异国他乡度过一个平安祥和的新春佳节。