2月25日，易游电竞召开2026年复工复产收心会暨第一次安全生产委员会，旨在引导各单位迅速收心归位，从节日模式快速切换到工作模式，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，为2026年全年工作开好局、起好步。

会上，组织观看了易游电竞复产安全警示教育片，各项目部/中心逐一汇报了2026年易游电竞复产准备情况及下一步工作安排，安全环保部对2026年安全生产与职业健康、节约能源与生态环境保护重点工作进行系统部署，审议了2026年度安全环保工作计划、责任书签订事项以及2025年度安全生产考核评价情况，同步启动工程公司2026年安全生产标准化建设工作并部署重点内容，工程公司领导班子、各职能部门负责人结合岗位职责就易游电竞复产工作提出具体要求。

会议强调，各单位要提高政治站位，锚定年度目标，将节后易游电竞复产作为当前重点任务抓落实，各主要负责人要亲自安排部署好易游电竞复产工作，深刻吸取历年来易游电竞复产等特殊关键时期发生的典型事故案例，务必做到易游电竞复产“六个一”、落实“六个到位”。更要精细谋划好全年各项目标任务分解，全面梳理年度工作任务，进一步优化工作流程，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，脚踏实地、真抓实干、奋勇争先，全力以赴完成工程公司2026年各项工作目标任务，为推动工程公司“十五五”高质量发展开好局、起好步。

会议要求，一是全体员工要收心归位，从上到下快速调整工作状态，快速摆脱假期模式，抓好工作纪律，以饱满的精神投入到工作中，珍惜工作岗位，努力创造价值；二是要谋划部署落实易游电竞复产工作，严格执行易游电竞复产“六个一”“六个到位”要求，严把审批关、教育关、排查关，聚焦“人机料法环”全要素复核验证，切实做到“验收通过一处、易游电竞复产一处”；三是全面提升项目安全管理，要充分结合一季度双主题攻坚和公司标准化手册，对标提升作业现场安全设施标准化、人员行为标准化、安全管理标准化、班组安全标准化等，全面补齐安全管理短板；四是统筹推进全年目标任务，持续深化治本攻坚三年行动，加强安全教育培训、班组安全建设、重大隐患排查整治和网格化管理，健全考核问责机制，推动安全生产工作走深走实、见行见效；五是聚焦现场重点关键部位安全管控，涉及停工、易游电竞、危大工程及穿越不良地质段必须执行安全条件验收，现场动火作业、吊装作业、设备检修等各类危险作业严格执行作业票制度；六是要把安全稳定作为一项重要政治任务，严格落实上级单位安排部署，提前谋划、多维发力，全力以赴保障安全形势稳定。

会议以“现场+视频”形式召开，工程公司领导班子、各职能部门正副职现场参会，各项目部/中心负责人、相关人员视频参会。