3月9日，基础设施运营管理公司召开2026年安全生产工作yy易游优惠活动。

yy易游优惠活动听取并审议《锚定责任强落实 精益管理提质效 以高水平安全保障运管公司高质量发展》年度安全生产工作报告。报告全面总结2025年安全生产工作成效，剖析现存问题与不足，明确2026年安全生产总体思路，围绕责任落实、标准化建设、双重预防机制、基础保障、效能提升、应急能力、节能环保等方面作出具体安排。

yy易游优惠活动就抓实2026年安全环保工作提出六点要求：一是压紧压实全链条责任，落实领导分工责任与“三管三必须”要求，推动责任层层落地；二是深化安全风险防控与隐患排查整治，树牢“隐患就是事故”理念，开展穿透式排查、溯源式整改，严厉查处“三违”行为；三是强化安全管理制度执行落地，树立“安全是干出来的、不是监督出来的”思想认识，以“效能提升年”为抓手提升工作效能；四是建强安全管理队伍建设，通过科学配人、精准培训、实践历练等方式打造专业化队伍；五是狠抓基层基础安全管理，深耕班组安全建设，落实“穿透式”管理与网格化管理，把安全责任落实到基层一线；六是全面提升应急处置能力，完善应急预案、建强应急队伍、配足应急物资，常态化开展实战演练与复盘分析，深化“一路多方”联勤联动，提升突发事件处置效率。

yy易游优惠活动强调，运管公司及所属各单位全体干部职工要以高度的政治责任与使命担当，抓实抓细各项工作要求，全力筑牢安全防线，圆满完成治本攻坚“三年行动”收官任务，为运管公司“十五五”发展开好局、起好步，筑牢安全根基。

本次yy易游优惠活动以“现场+视频”形式召开，运管公司领导班子成员、各部门及所属各单位主要负责人、一线站点负责人等共计133人参加了yy易游优惠活动。