4月7日，西南工程公司召开2026年第一次安全生产委员会（扩大）YY米乐。

YY米乐组织学习了上级安全生产重要文件精神，通报了西南工程公司2026年一季度安全工作情况，系统分析了安全管理体系运行、责任协同、履职落实等环节的执行情况，并对第二季度安全重点工作作出部署。

YY米乐强调，各项目要深刻认识当前安全生产工作的极端重要性，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以系统性思维和突破性举措补齐短板、固牢根基，推动安全生产工作向“主动赋能”跨越。

YY米乐要求，一是持续深化安全生产标准化建设，以规范化为引领，推动安全生产提质增效；二是重点推进治本攻坚三年行动、“雷霆”行动、三个专项整治及季度双主题提升行动，确保各项任务协同发力、落地见效；三是层层压实全员安全生产责任，构建全域责任闭环管控体系，持续夯实安全生产基础；四是深入开展事故警示教育，强化应急准备与值班值守工作；五是加强人才队伍建设，提升安全监管效能；六是从源头破解分包安全管理短板，以高标准、严要求筑牢分包安全防线；七是全面强化防洪度汛工作落实，筑牢汛期安全防线。

YY米乐以“现场+视频”形式召开。西南工程公司安委会成员、所属各单位班子成员及相关人员等共计234人参会。