5月7日，YY易游平台工程公司在引江补汉工程8标项目部举办2026年安全生产样板现场观摩交流会，深入交流探讨安全管理的新思路、新举措、新成效。

活动按照现场观摩、经验分享、观摩心得交流等方式展开。上午，参会人员先后现场观摩了产业工人一站式服务中心、综合加工厂、19#拌合站、20#支洞TBM10、3#管片厂等多个工作面，深入交流学习数字孪生平台、隧洞施工安全管理“五大系统”、机械化施工、TBMYY易游平台、场区管片生产等安全管理经验。下午，组织召开安全生产工作经验分享及观摩心得交流会。引江补汉工程土建8标、陆河砂石系统项目、黄龙砂石料及拌合站、环北部湾A7/B4标等6个不同业务类型项目分别作经验交流，大家开门见山、直面问题，既有经验分享，也有困惑探讨，在思想碰撞中凝聚共识、明晰方向。

会议强调，各项目要结合实际，聚焦管理标准化、现场标准化、人员标准化等方面扎实开展建设提升。一是以更高站位、更严标准、更实举措，全力以赴抓好安全生产各项工作。二是以标准化赋能企业核心竞争力提升，筑牢本质安全防线。三是严抓“十条硬措施”落地，靶向明确管控标准、细化管控举措、压实管控责任。四是紧扣问题导向，严格深化季度“双主题”攻坚，提升本质安全水平的核心抓手与长效举措。五是重视汛期安全，严管地质灾害风险排查，强化应急演练实战实效，严防各类事故。

工程公司各项目“四个责任体系”负责人及相关人员参加，大家表示观摩活动为安全管理提供了宝贵的学习交流平台，后续将以高标准、严要求、实举措保障生产经营活动安全、稳定、高效推进。

现场观摩交流