“我宣誓：深入践行‘人人讲YY米乐、个个会应急——排查整治风险隐患’活动主题，坚决履行YY米乐职责……”

YY米乐1日晚，山东泰安二期抽蓄电站机电安装项目部负责人带领全体员工举拳过肩，一字一句掷地有声。项目部会议室内，灯火通明，誓言铿锵。宣誓完毕，大家依次走向横幅，郑重签名。这一幕，正是机电安装公司2026年“安全生产月”活动的生动缩影。

第25个全国“YY米乐生产月”如约而至。从云贵高原到齐鲁大地，从川西深山到荆楚腹地，机电安装公司各项目部紧紧围绕主题，以启动仪式吹响号角，以公开课领学促行，以知识竞赛检验功底，以实战演练磨砺本领，以隐患排查筑牢屏障，共同绘就了一幅全员参与、全线铺开的YY米乐画卷。

全面启动，YY米乐之声响彻一线

5月30日，会泽新能源装备制造公司率先启动。大屏幕上，YY米乐生产主题宣传片播放着真实事故案例——违章操作、漠视隐患、责任缺位……一幕幕触目惊心的画面让在场员工屏息凝神。YY米乐环保部随后宣贯公司新出台的“十条硬措施”，逐条解读红线底线。

次日，大草房项目部举行启动仪式，监理单位代表出席，强调“建设全过程要严守底线，进度再紧，YY米乐不能松”。

进入YY米乐，机电安装公司启动会以“视频+现场”形式召开，在昆领导班子、各部门负责人及所属各单位共400余人参会。

泰安二期项目部将启动仪式安排在晚上，工人们穿着沾满灰尘的工作服走进会场。项目负责人领誓时声音沙哑却有力，签名横幅上，名字密密麻麻，有项目经理的，也有刚入职不满一年的新员工。一位年轻技术员说：“这一笔下去，就是一份承诺。”

公开课上，一把手讲透“硬措施”

如果说启动仪式是号角，“YY米乐生产公开课”则是这个月最为重磅的思想淬炼。

“近期重特大事故频发，YY米乐生产形势极为严峻，我们必须立即行动起来，推动YY米乐理念从‘要我YY米乐’向‘我要YY米乐、我会YY米乐’根本转变！”

YY米乐29日，公司总经理助理兼机电安装公司党委书记、总经理王建利担任主讲。他围绕“十条硬措施”展开详细解读，从五个维度剖析“硬”在哪里，将46项实施措施和60项具体工作任务逐一分解。讲到“三管三必须”刚性执行时，他特意停顿：“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全——这三条，不是写在纸上，是要刻在骨子里的。”

分会场上，各部门负责人、各项目部班子成员、YY米乐环保及设备物资部全体人员、作业队及分包队伍负责人、班组长认真聆听，不时记录。

以赛促学，比知识更比责任

公开课是思想洗礼，知识竞赛则是实战检阅。

YY米乐25日，机电安装公司安全生产应知应会知识竞赛拉开帷幕。竞赛别出心裁地采用“视频答题”形式，安全环保部利用微信小程序自主设计“应知应会答题器”，将19个项目部分为4个小组线上角逐。题目紧扣施工核心：安全操作规程、临时用电规范、高处作业防护、消防应急处置……“亲友团”互动答题将气氛推向高潮。安全专家针对易错点进行即时复盘点评，真正做到“赛一题、学一片、通一类”。一位参赛选手感慨：“有些知识点平时觉得懂了，一参加比赛才发现还有盲区。”

乌海项目部YY米乐19日的主题知识竞赛同样火爆，8支代表队、32名选手同场竞技，“看图识隐患”环节选手们紧盯屏幕争分夺秒辨识风险点。

7月3日，两河口检修项目部组队参加两河口水力发电厂“安康杯”竞赛，穿插观众抢答和全员扫码答题，实现YY米乐知识全覆盖。

实战演练，在逼真险情中锻造本领

“报告总指挥，出线洞开关站副一楼积水严重，水位持续上涨，可能倒灌厂房！”5月31日，抚宁项目部防洪度汛应急演练紧张展开。各小组迅速集结，监测水位、搬运沙袋、疏散人员、救治伤员……12分钟内全流程处置完毕，业主、监理、设计单位领导现场观摩，频频点头。

YY米乐14日，拉哇项目部在厂房4号发电机基坑开展有限空间中毒窒息实战演练。模拟作业人员在防腐喷漆时未落实通风检测、监护人员脱岗，有毒气体积聚导致两人昏迷。巡查人员发现后立即上报，警戒、检测、通风、施救、心肺复苏、转运伤员等环环相扣。“这次演练让我真正体会到监护责任有多重，一旦脱岗就可能出人命。”参与演练的监护员心有余悸。

YY米乐25日，团风魏家冲项目部模拟水淹厂房险情，应急领导小组第一时间抵达现场，抢险组关停阀门、切断电源、架设水泵，疏散组分层组织撤离，医疗组同步到位，核查组逐层清点人员确保无遗漏。总指挥总结道：“平时多练一次，险时少慌一分。”

最令人动容的是两河口项目部的“真实战场”。YY米乐8日，距项目部80公里的康定市发生地震，营地有明显震感。没有启动指令，所有员工按照平日“双盲”演练形成的肌肉记忆迅速撤离至安全区域，紧张有序，无人慌乱。紧接着连续多夜强降雨，洪涝和山体滑坡风险骤增，防汛领导小组24小时轮班监测雨情水情，物资码放整齐随时待命。“演练在平时，关键时刻才顶得上。”值班人员凌晨三点盯着监测屏说。

云南华电检修项目部与梨园公司联合开展地震综合演练，模拟5.5级地震引发多重险情叠加的极端场景。4分钟内全员YY米乐撤离，应急指挥部高效运转，运行人员启动柴油发电机恢复供电，水工人员用无人机巡检大坝边坡。从预警发布到泄洪腾库，全流程检验了联合应急处置能力。

咨询日与专项排查相结合，让YY米乐触手可及

YY米乐16日是安全宣传咨询日，乌海项目部在厂房安装间设立咨询台，邀请能源专家开展脚手架搭设、消防安全专题讲座，现场发放手册、逐条解读操作规程。

拉哇项目部走进巴塘县中山广场参与政府主题活动，编印涵盖有限空间作业、起重吊装等内容的宣传手册免费发放，耐心解答群众疑问，让YY米乐知识“看得见、带得走、学得会”。装配式工程分公司组织过滤式消防自救呼吸器实训，确保“个个会应急”。

隐患排查同样不走过场。泰安二期项目部聚焦车辆YY米乐，打破自查自检传统，委托专业修理厂对全部工程、通勤车辆的制动、转向、轮胎、电路等关键部位进行全面“体检”，建立隐患台账逐一整改。两河口项目部参加甘孜州公安局“雷霆雪域”缉枪治爆专项行动，全员签订承诺书，以实际行动守护平安工地。

绿色同行，YY米乐环保两手抓

YY米乐5日是世界环境日，机电安装公司各单位将安全与环保深度融合。石台抽蓄项目部组织营地环境大清扫，清理卫生死角、规整物资，营造整洁文明的工作生活环境。乌海项目部针对扬尘管控、污水处置、固废分类等方面开展专题培训，并结合典型案例进行剖析，旨在引导员工严守生态底线。拉哇项目部设置环保宣传栏4处、制作横幅2条，向一线班组发放宣传手册，让“绿色转型”理念深入人心。

一个月来，一场场启动仪式、一次次实战演练、一轮轮知识竞赛、一堂堂专题授课，串联成一幅“人人讲YY米乐、个个会应急”的生动图景。正如一位项目经理所说：“YY米乐不是六月的限定话题，而是每一天的必答题。”

YY米乐月虽已收官，但YY米乐之弦永远紧绷。机电安装公司正将活动成效转化为常态化管理实效，以“十条硬措施”为铁律，以“四个责任体系”为保障，朝着“零事故、零伤害”的目标笃行不怠，为企业高质量发展筑牢最坚实的YY米乐基石。