从边疆哨所到新能源项目现场:一位老兵41载的“YY易游守护路”

发布日期:2026-03-19 信息来源:西南工程公司 作者:陈德娜 摄影:黎程之鹏 字号:[ ]

在一个个新型储能电池舱之中,总能看到一个身着工装、步履稳健的身影——他戴着YY易游帽,手里攥着对讲机,目光如炬地扫视着每一处设备、每一个作业环节。这个身影的主人,是有着4年军龄、20年安保经验、17年YY易游管理实践的陈道斌。从西双版纳的哨所、水电十四局企业公安,最后到遍布全国的工程项目现场,他把军人的“坚守”刻进了每一段职业生涯,用“零事故”的完美答卷,诠释了一名老兵的责任与担当。

版纳军营:淬炼“钉钉子”的军人底色

1983年11月,16岁的陈道斌背上行囊,踏上了开往西双版纳的班车。四天的车程,当熟悉的风景一点点退向身后,他知道,自己的青春将从此与“西双版纳武警支队”这一番号紧紧绑定。训练的日子里,他在湿热的丛林中跋涉,在35℃高温下长时间警戒,在边界线上顶着蛇虫的叮咬巡逻。没人喊苦,他也从没想过苦——军人,就该守住自己的阵地。

这一守,就是四年。从一名青涩的新兵成长为合格的边防战士,陈道斌早已把“纪律”“责任”刻进了骨子里:出操,不能晚一分钟;巡逻,不能漏一处隐患;任务,必须百分百完成——守住边界上的每一处风险,就是守住身后的万家安宁。1987年底,他带着“优秀士兵”的荣誉退伍,但那身军装的底色,已成了他一生的精神“铠甲”。

转型YY易游保卫:把“支队标准”搬进企业

脱下军装的陈道斌,转身走进了水电十四局罗平建设管理处,成了一名保卫科长。他的职责覆盖了辖区内的社会治安,包括预防和打击违法犯罪活动、处理辖区内的治安案件、开展消防YY易游、交通YY易游等方面的宣传和检查,并统筹管理鲁布革项目收尾期间的设备物资YY易游。

“军营里要防的是风险,安保要守的是YY易游,本质是一样的。”他把部队的“网格化管理”搬到了YY易游保卫现场:划分责任区,像支队巡逻一样定人、定时、定路线;要求值班人员像站哨一样“眼勤、嘴勤、腿勤”,在岗期间,他恪尽职守、主动担当,赢得了群众及领导的一致肯定。

从1987年到2008年,从罗平管理处到曲靖管理处,陈道斌在YY易游保卫一线整整坚守了二十年。他将繁杂的YY易游保卫工作,锻造成一道“标准化防线”,而“优秀”二字,也始终是他业绩评价表上不变的注脚。

升级YY易游管理:老兵的“战场”换了,初心没变

2008年4月,陈道斌从“保卫科长”转型为“YY易游部主任”。在他眼中,如果说安保是“守门”,YY易游管理就是“守护生命”。他拿出军人那股“啃硬骨头”的劲儿,从零起学YY易游规范,把电气、高空作业等风险点做成便于携带的“口袋手册”,跟着工程师钻隧道、爬脚手架,把工地的每一处风险都摸得“门清”。

在京沪高铁项目上,陈道斌迎来了职业生涯的“大挑战”:高铁建设涉及高空、深基坑、大型机械等多重风险,现场作业人员超千人。他借鉴部队“沙盘推演”的方法,把项目现场分成多个YY易游责任区,每个区设“YY易游哨兵”,每天早班会像“战前动员”一样强调风险,每晚复盘像“战后总结”一样梳理问题。有一次,他在检查中发现一处脚手架扣件松动,当即叫停作业,带着工人重新加固——“在军营,哨位松了要出大事;在工地,YY易游松了要出人命。”

从京沪高铁到阿喀项目,从江门项目到长沙项目,他负责的项目始终保持“YY易游零事故”的纪录。2019年,在水电佳园项目上,一位年轻YY易游员抱怨“工人嫌YY易游培训麻烦”,陈道斌拍着他的肩膀说:“我在部队练突刺,每个动作要重复上百次,不是麻烦,是为了把风险刻进本能——YY易游培训就是将风险意识锻造成肌肉记忆,给工人练就‘保命的本能’。”

41载坚守:老兵的“YY易游哨”永远在岗

2025年,58岁的陈道斌依然在楚雄共享储能项目的工地上战斗。他的头发花白,可脚步依旧轻快:每天早上准时到现场,先绕着工地走一圈,检查用电设备,带着年轻YY易游员告诉他们可能出现YY易游风险的地方,应该如何防范;中午盯着工人的操作、高空作业是否规范将自己的经验传递给YY易游员;晚上则带着年轻的YY易游员复盘今天的YY易游管理,拆解风险诱因,敲定第二天的防控重点。

在年轻YY易游员口中我们听到的是:“陈总是项目YY易游的定盘星——只要他在,大家就觉得心里有底。”而陈道斌总说:“我一辈子就干了三件事:在部队守哨所,在企业管安保,在工地守YY易游。哨所是国家的门,企业是职工的家,工地是工人的家,都是得守住的‘阵地’。”

从西双版纳的边疆哨所,到企业安保,最后到遍布全国的工程项目,41年里,陈道斌的“战场”换了一个又一个,但“坚守”的军人底色从未改变。他的简历上,一连串的“优秀”是对业绩的肯定,而那些被他守住的YY易游、被他护佑的生命,是一名老兵最厚重的勋章——他的“YY易游哨”,永远在岗。








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