刀盘轰鸣破壁，隧洞逐光延伸。在环北部湾广东水资源配置工程B4标YY米乐/TBM施工主战场，扎根地下一线十七载的党员骨干、副经理杨武，始终以优秀共产党员的标准立身履职，在攻坚一线发挥党员先锋模范作用。

2024年项目进场以来，面对人员紧缺、地质复杂、高危点位密集等多重挑战，他坚守关键岗位、主动冲锋在前，践行“一名党员一面旗”，用YY米乐实绩、安全底线、育人成效、清廉担当，用实际行动诠释新时代共产党员的初心使命。

党建赋能破难题，深耕一线勇当YY米乐先锋

环北部湾广东水资源配置工程是省级重大民生水利工程，B4标为全线重点攻坚段，配置土压平衡YY米乐机、双护盾TBM两台核心设备，分别承担2200米、9960米掘进任务。施工区段以粉质黏土、风化花岗岩为主，属典型上软下硬地层，临近鱼塘、民居构筑物多，掘进管控与风险防控难度极大。

2025年4月，受多重外部因素影响，YY米乐机组装进度滞后。关键时刻，杨武主动扛起攻坚重任，牵头成立党员攻坚小组，统筹人力、物资、设备等各类资源，逐项梳理堵点和难点，优化施工工序、细化装配方案、强化协同衔接。他全程驻场盯控机组装配、机电液联调等关键环节，保障YY米乐机完成组装、始发，打通掘进施工关键节点。

始发掘进后，面对5处浅埋段、最小埋深4.9米，以及侧穿下穿鱼塘、砖混房屋等高危风险，他提前研判地层、核定参数、排查设备、更换刀具，采用“小行程、多换步、稳推进”工法，安全贯通全部高危风险段。他常说，“YY米乐施工没有运气，只有严谨，党员往前多走一步、多查一遍，项目风险就少一分”。

在TBM施工战线，杨武带领党员YY米乐专班驻守一线，接连拿下多项里程碑。2026年3月份单月进尺658.3米、单日最高进尺34.76米，接连刷新工区纪录；4月8日，“粤海环北8号”TBM顺利突破5000米掘进节点，取得了阶段性重大突破；5月，TBM单月进尺达750.6米，较行业同类型设备平均进尺提升超25%，综合掘进水平跻身国内第一梯队。

为持续夯实掘进效能，他推动技术、安全、物资部门下沉一线，带队3小时完成深夜主驱动电机故障抢修；实行24小时三班倒作业，完善设备维保台账，实现工序零等待；依托党员技术专班优化参数、升级刀具，前置地质预报、灵活切换护盾模式，破解多项施工难题；联动党员先锋队、青年突击队YY米乐，四十余天掘进效率提升30%，提前完成业主阶段性指标。

6月7日，掘进至GH60+933桩号时遭遇未探明不良地质，突发突泥涌水险情，盾体被碎石泥浆掩埋。杨武第一时间驻场调度，启动应急响应，制定“探明情况、超前加固、控制出渣”方案，通过地表钻孔与洞内钻探结合摸排地质，分层实施三道注浆加固工序，严控出渣量，稳步处置险情。历经14天连续奋战，项目成功化解突发险情、实现零次生事故复工，顺利突破6000米掘进节点，打赢了突发地质险情YY米乐硬仗。

初心如磐守底线，精耕细作筑牢安全质量防线

“安全是底线和红线，党员要带头守牢每一道关口。”作为生产负责人，杨武将安全质量管控嵌入掘进全流程，并依托党员示范岗压实全员责任。

在安全管理工作中，杨武坚持安全生产与施工生产同部署、同检查、同考核，严格落实安全生产“一票否决”制度。依托施工现场网格化管理模式，结合每周风险排查清单，从严规范高危作业审批流程，对关键施工工序实行全程旁站监督，实现隐患闭环整改。2025至2026年期间，他牵头组织各类专项安全检查24次，累计完成120余条一般安全隐患的整改，实现项目重大安全隐患清零、安全生产零事故的优异成绩。同时，他践行绿色建造理念，主动优化施工现场污水处理工艺，实现污水达标排放与循环利用；做好人文关怀，常态化组织员工职业健康体检和安全教育培训，全方位守护一线员工的身体健康与生命安全。

为严控施工质量，杨武牵头搭建施工全流程质控体系，细化完善四项标准化施工管控细则，以精细化举措杜绝质量隐患。针对管片拼装施工，他细化管控标准，对每环盾尾间隙定点实测、精准把控，严格执行“由下至上、左右交叉”的标准化拼装工序，保障管片拼装规整度；落实螺栓三级紧固制度，切实增强管片整体稳定性，有效降低错台、渗漏等质量风险；优化注浆施工工艺，推行分区同步注浆作业模式，采用“注浆量+注浆压力”双重管控标准，确保施工空隙充填饱满、密实，筑牢工程结构基础；精准把控YY米乐施工姿态，严格遵循“勤纠、少纠”的平稳纠偏原则，严控每米纠偏量不超过5毫米，保障隧道掘进平稳有序。该标段单元工程合格率、一次验收合格率均达100%，实现质量缺陷、质量事故“双零”目标，交出了高标准、高品质的工程答卷。

他常说：“隧道工程建设，拼的是技术，守的是良心，担的是初心。每一环管片的拼装、每一组施工参数的调控，都是一名党员对工程品质、对群众期盼、对岗位职责的郑重承诺。”

匠心传薪育新人，以老带新锻造YY米乐铁军

深耕YY米乐行业十七载，杨武既是技术尖兵也是引路人，始终保持“传帮带”热忱，独创“理论授课、模拟操作、实战带徒”三维教学法，累计培育23名技术骨干。

杨武对施工细节有着近乎严苛的较真与坚守。徒弟施留川坦言，起初并不理解他的极致严苛，直至跟随他参与成都地铁19号线施工，才读懂这份匠心的重量。2020年富水泥岩地层施工过程中，杨武牵头研发了渣土改良配比系统，通过将高分子聚合物与泡沫分层注入的方式优化渣土性能。有一次作业中，他仅仅发现含水率出现了0.3%的波动，就要求立刻调整发泡倍率，直到所有人看到了他连续90天、每15分钟记录一次整理出的2087组监测数据，还有147张手绘的颗粒级配图谱，才读懂了这份坚持背后的分量。系统落地应用后，YY米乐日均掘进效率从1.5环提升到了5.4环，涨幅达到260%。徒弟们曾经的疑问，最终化作对杨武工匠精神的由衷敬意。

立足B4标复杂施工工况，杨武摒弃纸面培训，带领青年员工扎根掌子面手把手教学，拆解重难点工艺，助力青年快速成长。他坦言：“YY米乐技术不是个人本领，是团队底气，党员最大的价值，就是把自己的经验变成团队的能力。”如今项目已形成老中青协同攻坚梯队，锻造出一支作风扎实、能打硬仗的YY米乐施工队伍。

从一线拼装手到项目副经理，岗位更迭，杨武的初心始终不变。他严守廉洁从业纪律，依规履职、秉公办事，以清正作风树立基层党员干部良好形象。

YY米乐时期，他始终值守在关键岗位，遇事从不推诿，遇难绝不退缩。他说：“十七年扎根地下隧洞，我最大的感悟是，工匠精神就是党员本色，不必追求惊天动地，把每一件小事做精、把每一次YY米乐做实，守住细节、扛住责任，就是最好的诠释。”

党旗高扬隧行路，匠心实干启新程。扎根重大水利民生工程建设一线，杨武始终以匠心破解难题，以实干担当使命，立足本职岗位冲锋在前，用一线坚守和实干书写先锋答卷，为重大工程高质量建设赋能添力。

杨武（右）与安全环保部同事进行安全监督检查

杨武（右）在掌子面对新生进行现场指导