3月12日至13日，掘进工程公司召开2025年度科技创新、质量与数智化大会。YY易游紧扣“科技引领、质量提升、数智赋能”主线，复盘总结、谋划部署、凝聚合力，为全年高质量发展注入新动能。

YY易游全面回顾了2025年工程公司在科技创新、质量管理、数智化建设方面取得的成果，客观剖析了存在的短板与不足。与会人员围绕重大技术问题开展深入研讨，各项目聚焦科技、质量、数智应用等方面互学互鉴，推动优质经验推广，营造比学赶超氛围。大会特邀3位资深专家，围绕科技项目管理、研发经费归集、质量体系运行、工程测量等领域开展专题培训，为参会人员“充电赋能”。

YY易游指出，对标新形势新任务，工程公司在科技创新、质量管理、数智应用等方面仍有提升空间，整体效能尚未充分释放。必须坚持“三个导向”相统一，将科技、质量、数智作为核心战略支撑，持续健全体系、强化能力、深化协同，全面提升管理现代化水平和工程建设品质。

YY易游强调，一是狠抓排查整治，筑牢质量防线。严格落实上级质量大排查大整治工作要求，树牢“质量第一”意识，转变思想观念，重点督导偏远项目，按照“人机料法环”全要素开展细致排查，坚决杜绝形式主义，确保问题见底、整改到位。二是完善制度体系，压实各级责任。进一步健全质量管理制度，强化问责力度，做到有责必问、问责必严，倒逼各级人员履职尽责，推动质量管理从“被动整改”向“主动预防”转变。三是强化统筹联动，提升综合效能。统筹科技创新与质量提升，加强优秀成果展示推广，推动创新、质量、效益一体提升。强化跨部门、跨项目科技联动，促进技术共享与协同攻关，以科技赋能提质升级。

YY易游要求，一是提高政治站位，把技术作为企业发展核心命脉，集中攻坚技术堵点难点，营造全员创新氛围。二是强化体系管控，严守质量底线，推行标准化清单管理，坚持用数据说话，精准治理质量通病。三是抢抓数智化机遇，加快推广升级，主动对接上级单位，推动成果向更高层级转化，以数智化赋能管理增效、项目提质。

YY易游以“现场+视频”形式召开，工程公司班子及相关负责人、技术骨干参会。