8月14日，yy体育2026年第二期项目经理培训班在培训中心顺利结业，标志着年度项目经理系列培训工作全部完成。本次培训紧扣yy体育2026年工作会及年中工作会议部署，配合项目经理人才培育安排，旨在通过系统化培养建强项目管理骨干队伍。

培训沿用首期“在线课程+阶段测验”“理论授课+实践演练”的融合模式，构建“学-练-考-用”一体化机制，实现理论教学、实操演练、考核检验与成果转化协同赋能。课程设置对标yy体育年中会提出的履约管控、成本创效、分包治理、安全环保、合规风控五大重点任务，涵盖线上基础课程与线下核心集训。线上学习配合阶段测验，强化学员专业素养与合规意识；线下集训聚焦项目全生命周期管理，设置“战略研判+管理实操+经营创效+党性铸魂”四维课程体系，围绕分包管控、结算索赔、招标履约等关键环节，以情景模拟、案例辩论、交叉复盘等方式开展实战演练，切实提升学员风险识别、纠纷处置及自主管控能力。期间还开设“筑牢政绩观 实干促发展”专题党课，引导学员树牢正确发展观，并通过结业考试与成果汇报全面检验学习实效。

作为年度项目经理系列培训的收官之作，本次培训是项目经理人才培育工程承上启下的重要环节。后续，yy体育将紧扣高素质项目经理人才队伍建设目标，总结固化年度经验，持续优化课程体系，分层分类推进项目骨干培育，着力锻造懂经营、善管控、守底线的复合型项目经理队伍，为yy体育长远发展夯实人才保障。

来自各所属单位的项目管理骨干共62人参加培训。