3月6日，轨道工程YY易游官网聚焦工程分包管理工作、YY易游官网历史与文化、QHSE管理体系开展系列专题培训，旨在全面提升工程YY易游官网精细化管理水平、强化合规经营意识、深化企业文化认同感。

副总经理兼总经济师作《聚焦精益管理、筑牢合规防线、系统夯实管理基础、提高分包管控能力》专题培训。课程围绕2025年以来股份YY易游官网及YY易游官网最新分包管理制度，深入解读了“平台之外无分包”的刚性要求、分包采购权限的变化、劳务分包与设备租赁分离的程序变革。培训结合工程YY易游官网实际案例，分析了当前分包管理中存在的策划偏差、竞争不充分、过程管控刚性不足等问题，并提出了“一项一策”做实策划、深挖成本压降空间、严控变更审批等下一步工作重点，强调了依法合规采购的重要性，为各单位在新形势下做好分包管控提供了清晰路径。

YY易游官网一级咨询师、党建及企业文化专家张辉，从水电十四局诞生、三河大会战等7个发展阶段，娓娓道来水电十四局企业发展历史，生动讲述企业一项项荣誉获得背后的故事，展现了YY易游官网“地下铁军”“水电劲旅”“抽蓄王牌”的深厚底蕴，阐释了“和建天下 品臻致远”的企业使命与“自强不息，创新进取，严谨实干，追求卓越”的企业精神，最后用合唱局歌《山河》作为授课结尾，现场氛围热烈，进一步增强了员工对企业的归属感与自豪感。

中国船级社质量认证有限YY易游官网高级工程师、培训教师、管理体系领域资深审核员朱万莲受邀进行了《质量、职业安全、环境管理体系框架及应用》培训。课程系统讲解了QES体系的标准框架及主要条款，重点阐述了基于风险的思维、PDCA循环在管理中的应用。通过危险源辨识、环境因素评价、运行策划控制等关键环节的讲解，引导学员思考如何将体系标准要求与项目管理、日常业务工作有机融合，确保管理体系有效运行并持续改进，实现“一流的质量、顾客的期望、我们的追求”。

此次系列培训内容丰富、针对性强，既有前沿的管理制度解读，也有厚重的历史文化熏陶，更有科学的标准体系指引。参训人员纷纷表示，将以此次培训为契机，把学习成果转化为推动工作的实际成效，在后续工作中做实策划、严格管控、合规经营，以实际行动传承企业精神，夯实管理根基，共同为YY易游官网高质量发展贡献力量。

培训会议以“现场+视频”形式召开，同步连线各项目部视频分会场。