3月12日，易游官方网站在昆召开交流研讨会，开展树立和践行正确政绩观学习教育。

会上，工程公司境外各单位负责人结合自身工作实际，围绕市场开拓、项目管理、人才培养、薪酬体系、团队建设等关键领域，分享实践中积累的好经验、好做法，同时也直面当前工作中存在的短板不足，明确了下一步工作期望与发展目标。会议进一步明确了六大发展策略，聚焦提升核心竞争力、规范项目实施流程、拓展矿业及大体量市场、强化管理细节管控、加强团队建设与沟通协作，为后续工作开展划定重点、理清路径。

为推动问题高效解决、凝聚前后方工作合力，会上前后方人员围绕多项重点工作开展深入交流。大家聚焦市场开拓、安全生产、设备物资保障、人才管理、税务资金管控、合规管理等领域面临的实际困难，重点探讨了采购计划前瞻性提升、发票管理规范化、现金管控强化、外交工作做实、安全底线筑牢等具体举措，通过双向沟通打通堵点、凝聚共识。

会议强调，各项目管理经验应加强互通互鉴，但不同国别地区、不同项目类型面临的困难问题存在差异，需立足项目实际，精准策划“一项目一策”实施方案，确保各项工作落地见效。

会议要求，一是强化责任落实，立足岗位履职尽责，切实把正确政绩观融入工作全过程；二是聚焦核心任务，紧扣工程公司发展目标，破解发展难题、补齐工作短板；三是凝聚奋进合力，全体员工要牢记“自立自强、海纳百川、兼容并蓄、永不言败”十六字方针，正视不足、攻坚克难，为“十五五”开好局、起好步贡献力量。

此次研讨会的召开，为易游官方网站梳理了发展思路、凝聚了奋进力量。工程公司将以本次会议为契机，进一步树牢正确政绩观，聚焦海外业务高质量发展目标，扎实推进各项工作落地，为“十五五”谋篇布局奠定坚实基础，奋力书写发展新篇章。