近日，YY易游官网工程公司纪委深入贯彻上级关于安全生产监督工作部署，紧扣境外业务跨区域、多国别、管控链条长的显著特点，立足“监督的再监督”职能定位，将安全生产监督嵌入项目管理全流程、各环节，以政治监督提站位、以专项监督补短板、以实地督导压责任，全力推动安全生产责任穿透落实到境外项目一线，为YY易游官网业务平稳运行筑牢坚实安全纪律屏障。

高位推动层层传导 压实监督责任链条

YY易游官网工程公司纪委年初就将安全生产监督纳入2026年度党风廉政建设和反腐败工作要点及年度重点监督任务清单，明确监督标准、重点环节与责任分工，推动所属纪检组织同步建立监督台账、细化管控举措，并将监督履职成效纳入纪检组织年度考核，倒逼责任落地。

2026年以来，YY易游官网工程公司纪委全程列席3次党委会参与19项安全生产相关内容的学习、研究、审议，监督推动“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三管三必须”要求贯穿经营决策全过程。紧扣汛期、安全生产月、传统节日等关键节点，精准下发监督提示，针对境外项目节假日人员思想波动、国别雨季风险差异等特点，督促落实领导带班值守、隐患排查治理等制度，守牢关键时段安全底线。

靶向聚焦境外现场 深化专项精准监督

针对境外项目高风险作业集中、属地化程度高、安全管控难度大的实际，YY易游官网工程公司纪委坚持靶向发力、关口前移。

一是紧盯制度刚性执行。全程监督安全生产“十条硬措施”落地，督促业务部门细化40项具体任务，推动“紧盯一把手、高风险作业全程监督、重大隐患停工整顿”等硬要求直达境外项目班组；监督推动《YY易游官网工程公司安全生产考核管理办法（2026版）》等制度修订完善，确保制度适配境外项目管理实际。

二是紧盯重点领域管控。聚焦高处作业、起重吊装、有限空间、爆破作业等高风险场景，重点监督作业审批、技术交底、全程监护等制度执行，推动火工产品全周期闭环管理；结合工程建设和招投标领域专项治理，将分包安全纳入监督范畴，督促落实分包队伍一体化管理，严防“以包代管、包而不管”安全风险；建立隐患整改全流程监督机制，对重大隐患挂牌督办、销号管理全程跟进，2026年上半年YY易游官网工程公司累计排查治理安全隐患705项，整改完成率100%。

三是紧盯队伍规范建设。同步开展安全管理队伍全链条监督，从严把控各项目安全总监任免程序与资质审核，杜绝违规任免、人岗不符问题；常态化核查安全管理人员、特种设备作业人员持证情况，严厉整治无证上岗、证件过期等违规行为，督促推动关键岗位取证培训、属地安全人员配置落地见效。

四是紧盯国别风险防控。针对不同国别雨季周期差异，因情施策开展防洪度汛监督，推动马达加斯加、刚果（金）、安哥拉等国别项目完善度汛方案、开展应急演练、配齐防汛物资，实现“一国一策”精准防控。

下沉境外一线督导 打通监督“最后一公里”

为破解境外项目地域分散、时差差异大导致的现场监督覆盖难题，YY易游官网工程公司纪委坚持“一线工作法”，主动下沉境外基层项目开展实地督导。2026年6月至7月，YY易游官网工程公司纪委书记带队赴3个境外国别开展督导，累计召开座谈会7次，深入施工现场、生活营地、作业班组、物资仓库等重点区域，现场核查制度落实、风险管控、应急储备等情况，对安全生产“十条硬措施”落地、班组“人机料法环”复核、网格化管控等工作提出明确要求，督促境外基层负责人把安全管控落到最小工作单元。

协同联动凝聚合力 筑牢思想纪律防线

YY易游官网工程公司纪委着力构建“大监督”工作格局，与安全部门建立常态化工作对接机制，定期共享监督信息、协同开展专项检查；在党风廉政建设和反腐败工作协调小组联席会议上，专题听取业务监督情况通报，对压实部门监管责任提出具体要求，推动业务监督与纪律监督深度融合。

坚持警示震慑与思想引导并重，督促召开安全事故警示教育大会，用系统内典型案例开展全员警示，杜绝“看客心态”；紧扣“安全生产月”活动部署，推动知识竞赛、应急演练、专项培训等活动落地，指导境外基层单位将安全警示教育融入日常；常态化开展纪律提醒，明确对责任悬空、整改不力、管控失位的单位和人员依规依纪严肃追责，持续强化全员安全红线意识。

截至目前，YY易游官网工程公司安全生产形势总体平稳可控，未发生一般及以上生产安全事故，未收到安全生产领域违纪违法问题线索。下一步，YY易游官网工程公司纪委将持续创新境外监督方式，综合运用视频巡检、线上督查等手段提升监督覆盖面，深化风腐同查同治，以严的基调强化监督执纪，以高质量监督护航YY易游官网业务高质量发展。