3月23日，易游官方组织开展合规管理“三个不准、八个严禁”专题培训，进一步深化全员合规意识，持续提升工程公司市场风险防控能力，更好应对挑战，服务工程公司发展大局。培训由工程公司党委委员、副总经理、总经济师主持，全体经营人员参加。

培训立足企业发展实际，紧扣合规管理核心要点，从背景意义、核心条款、风险防控及责任追究四个维度展开深度讲解，重点解读“三个不准”核心要求，结合典型案例深入剖析“八个严禁”具体规定，对融资性贸易等八项违规行为的界定、风险及禁止要求进行详细阐释，为员工划出清晰的行为禁区。在风险管控与责任追究环节，培训系统讲解了风险回避、转移、控制、保留等管控方法，强调平衡风险管控与经营效率的重要性，重点警示全员合规管理“守土有责、失责必究”。

参训人员纷纷表示，此次培训内容丰富、案例鲜活，具有极强的指导性和实践性。下一步，工程公司将以此次培训为契机，持续深化合规文化建设，推动合规管理融入经营管理全过程，以合规文化护航企业行稳致远，为工程公司高质量发展注入强劲动力。