2月24日，易游官方网址召开节后复工复产动员会，旨在明确目标、凝聚共识、压实责任，部署复工复产重点工作，推动各项目快速切换工作状态，为年度任务开好局、起好步。

会上，工程公司随机抽取5个项目作易游官方网址复产准备情况专项汇报，详细说明施工计划、存在问题、解决措施等各项工作推进情况；本部项目管理部通报了春节假期期间各项目总体情况，重点明确了易游官方网址专项检查、各项交底、设备到位等关键环节的工作要求，确保各项工作落地落细、有序推进。

会议强调，各项目要提高政治站位、强化责任担当，严格落实业主及上级要求，规范开易游官方网址审批，抓实人员返岗与培训工作，快速从“假日模式”切换至“工作模式”；强化作业安全管控，落实安全施工要求，排查安全隐患及物资储备情况，强化进度通报与督导问责；聚焦招投标领域专项整治，全面开展自查自纠工作，提升安全生产与成本管控效能。

会议要求，一是各项目立即召开易游官方网址复产部署会暨“开工第一课”，迅速动员全体人员进入施工状态。二是严格执行“六个不易游官方网址”要求，强化新进场及转岗人员安全教育，杜绝形式化培训。三是由项目经理带队开展全覆盖隐患排查，建立台账、闭环整改，严把易游官方网址验收关，强化风险研判与现场管控。四是统筹推进生产经营与精细化管控，科学制定年度施工计划，优化资源配置，紧盯计划强推进、聚焦目标抓落实。五是严守合规经营底线，不越纪律红线、不碰制度底线，以实干笃行凝聚合力，坚决打赢市场开拓攻坚战、提质增效持久战。六是践行“知道做到”文化，树牢大局意识、压实岗位责任，确保各项决策部署事事有落实、件件有回音。加强横向联动、纵向指导，全力为生产一线提供坚强支撑保障，以最强合力、最实作风、最硬举措，奋力实现年度发展新突破。

本次会议采用“现场+视频”形式召开。工程公司领导班子成员、本部各部门负责人现场参会，各项目部相关人员视频参会。