为全力打造“诚信立企、合规治企、廉洁兴企、执行强企”标杆项目，8月11日，YY易游部邀请公司法务专家到项目一线开展合规管理专题宣贯培训。

培训以集团“三个不准、八个严禁”核心合规准则为主线，兼顾理论讲解与案例警示。授课人重点解读制度、决策、合同法律前置审核刚性要求，结合项目一线业务实际，清晰阐明法务审核在风险防控中的关键作用；逐条解读“八个严禁”负面清单，围绕融资性贸易、违法分包转包、串通投标、违规资金拆借等工程突出违规行为，结合公司真实诉讼、行政处罚案例，直观展示违规操作带来的资产亏损、纪律追责、声誉受损等多重危害。

同时，培训聚焦水电项目高频法律风险，围绕合同履约、工程款结算、农民工用工、征地补偿等关键环节，对照《民法典》、行业管理办法及国资监管要求明确合规管控标准，细化全流程实操规范。

本次培训进一步明晰项目合规边界，筑牢全员风险思想防线。参会员工纷纷表示，将把合规理念融入生产经营管理全过程，严格遵守各项管理禁令，以全方位合规管控保障YY易游安全高效、高质量推进。