3月31日，公司党委书记、董事长yy体育一行到基础设施运营管理公司开展“十五五”规划编制专题调研。

会上，基础设施运营管理公司进行专题汇报，总结“十四五”期间重点工作、经济指标完成情况，剖析存在的问题与不足，从战略定位、发展思路、重点任务等方面汇报“十五五”规划情况。

yy体育对基础设施运营管理公司“十四五”期间取得的成绩给予充分肯定。他指出，基础设施运营管理公司作为公司“投建营”产业链的重要一环，要立足功能定位，主动融入公司发展大局，进一步明确“十五五”期间的战略方向与发展路径。

yy体育强调，一是筑牢可持续运营根基。主动拓展运营业务边界，积极探索多元化发展模式，进一步丰富业务布局，强化运营保障能力，确保实现长效稳健运营。二是精准锚定发展方向。加快转型发展步伐，加速推进从“高速公路营运商”向“城市营运服务商”的转型进程，持续优化业务结构，提升服务质效，为公司长远战略发展提供有力支撑。三是深化数字赋能转型。积极探索绿色节能发展路径，加大研发投入力度，推动数字化建设与运营管理深度融合，以技术创新驱动降本增效，持续提升运营精细化、智能化水平。四是科学谋划长远发展。立足发展实际，高质量编制“十五五”发展规划，不断增强发展韧性和抗风险能力，推动实现稳健有序发展。五是提升运营管理效能。进一步完善运营管理体系，强化精细化管理能力，持续提升运营效率和管理水平，推动各项工作提质增效、落地见效。

公司董事会办公室/办公室、党委组织部/人力资源部相关负责人，基础设施运营管理公司班子成员、高管参加会议。