6月23日，公司2026年设备物资管理大会暨业务培训YY易游官网在培训中心召开。YY易游官网以“强基固本、压实责任、数字赋能、提质增效”为主题，系统总结近年成效、剖析短板、部署重点任务。公司党委书记、董事长王曙平，党委委员、纪委书记陈益安，党委委员、副总经理张述毕，副总经理郭振华出席，副总经理郑修建主持YY易游官网。

王曙平作题为《坚持价值导向 迭代管理认知 全面塑强设备物资管理体系促进公司高质量发展》的讲话。他指出，公司发展进入攻坚期，安全、成本、合规、履约四面承压，设备物资管理已从辅助保障升级为守住底线、创新创效的战略主战场。他剖析了制度执行刚性不足、安全管理协同不力、全流程成本管控不精、专业人才短缺四大短板。要求突出思想淬炼，铸牢对党忠诚的“政治本色”；聚焦能力提升，锤炼堪当重任的“专业本领”；狠抓作风建设，践行求真务实的“实干精神”。要聚焦关键环节，以雷霆之势筑牢坚不可摧的“安全防线”，以精细之心追求全生命周期的“成本最优”，以创新之举做好存量资产的“经营文章”，以全局之眼构建统筹兼顾的“全球协同格局”。

郑修建传达了集团公司2026年采购与供应链工作会精神，并作题为《锚定全链条精益管控 狠抓项目落地见效 奋力推动设备物资管理实现新跨越》的专题工作报告，总结“十四五”以来改革成效，指出当前存在安全责任与零事故目标、精益管控与利润中心、制度穿透力与管理体系、专业队伍与繁重任务、观念转变与核心地位“五大不匹配”矛盾，并部署了八项攻坚战：安全责任压实、采购合规创效、材料消耗管控、资产高效盘活、数字化转型、基层能力补强、制度执行穿透、国际工程设备物资管理提效，推动管理实现新跨越，全力推动设备物资管理迈上新台阶。

陈益安围绕设备物资领域廉洁风险防控，指出设备物资板块资金密集、廉政风险突出，要求严守“亲清共融”交往底线，共建阳光合规供应链生态，以严实监督筑牢清廉经营防线。郭振华立足安全生产大局，聚焦施工设备安全责任与特种设备管控，提出具体的专项要求，尤其对“管业务必须管安全、管设备必须管安全”的刚性执行，明确了更高标准和更严考核。审计部通报了近年来各类检查中发现的设备物资板块典型问题及追责问责情况。

大会为期两天，23日下午至24日开展设备物资全过程管理、安全重点、采购供应链、起重设备操作及工管系统应用等专题培训。

YY易游官网采用“主会场+视频分会场”形式召开，公司高级管理人员、总部相关部门负责人、各二级单位主要负责人及设备物资分管领导等在主会场参加YY易游官网；各项目部在视频分会场参加YY易游官网。

本次YY易游官网既是一次总结部署会，更是一次思想动员和行动督战会。下一步，公司将细化任务清单、强化考核闭环，确保各项攻坚部署落地见效，为高质量发展筑牢设备物资管理根基。