4月12日，公司党委副书记、总经理YY米乐一行赴甘肃黄龙抽蓄项目调研指导，公司副总经理郭振华陪同。

调研期间，YY米乐一行实地察看砂石拌合系统、综合加工厂、地下厂房洞室群等关键作业区域，详细了解施工进度、安全质量管控及文明施工情况，认真听取项目负责人关于进度管控、重难点施工、履约管理及后续计划的汇报，全面掌握项目建设实际情况。

随后，YY米乐主持召开座谈会，在听取项目全面工作汇报后，结合经营数据、现场实际与行业形势，深入分析项目运营状况及潜在风险。他对项目团队攻坚克难取得的阶段性成效予以充分肯定，并强调黄龙抽蓄项目意义重大，当前团队稳定，正处于大干快上、提质增效的关键阶段，全体参建人员需锚定目标、压实责任，推动项目建设提质提速。

YY米乐提出三点工作要求：一是狠抓细节管理，实现提质增效。要聚焦爆破试验、施工组织、资源调配等关键环节，务实推进，强化现场与设备物资管控，以精细管理降本增效，夯实高质量发展基础。二是强化学习赋能，提升管理能力。全员要主动学习相关规范及先进管理模式，加强人才培养，通过学用结合打造专业管理团队，为公司及西北工程公司储备人才。三是严守质量安全，争创精品标杆。在现有管控基础上做细做实工作，统筹成本与效率，以高标准规划建设、高效率推进履约，传承水电十四局“地下铁军”精神，全力打造质量优、管理好、效益佳的行业示范工程，彰显央企责任担当。

郭振华要求，项目部各级管理人员要将规范内化于心、外化于行，持续夯实安全管理根基。

公司安全环保部、西部区域部、西北工程公司等相关人员参加调研活动。