3月9日，国际工程易游YY.VIP党委召开2025年度党员领导干部民主生活会。会议紧扣会议主题，围绕“五个带头”要求，深入查摆问题、深刻剖析根源、严肃开展批评与自我批评，明确整改方向和举措。国际工程易游YY.VIP党委副书记、执行总经理史志峰主持会议。

为确保民主生活会高质量召开，国际工程易游YY.VIP党委会前扎实做好筹备工作，精心制定工作方案，扎实开展学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，全面梳理检视存在问题，认真撰写对照检查材料，为开好此次民主生活会打下坚实基础。

会议通报了国际工程易游YY.VIP党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治落实情况、2024年度民主生活会整改落实情况、2025年度民主生活会会前征求意见及准备等情况。史志峰首先代表国际工程易游YY.VIP党委领导班子作对照检查，班子成员依次开展批评与自我批评，既指出问题实质，又提出改进建议，真正达到了“红脸出汗、排毒治病、增进团结、推动工作”的预期效果。

易游YY.VIP副总经理瞿疆对本次民主生活会的召开成效给予充分肯定，认为国际工程易游YY.VIP党委高度重视，会前准备扎实充分，问题查摆深入透彻，批评和自我批评严肃诚恳，整改措施务实具体，是一次高质量的民主生活会。同时，他结合国际工程易游YY.VIP实际，提出5条指导意见。一要锚定年度目标，做好复盘谋划。要全面系统总结2025年度各项工作成效，精准梳理经验做法、深刻剖析问题短板；科学谋划国际工程易游YY.VIP2026年工作思路、目标任务和实施路径，为全年业务开展、提质增效提供清晰指引。二要聚焦主责主业，提升履约质效。健全完善履约管理体系，破解履约难点堵点，提升履约能力。立足海外市场布局，持续深化属地化运营，加快本土化资源整合、人才融合、管理适配，提升海外项目本土化运营水平，增强市场扎根能力和抗风险能力。三要攻坚新兴领域，拓宽市场布局。在巩固现有市场阵地的基础上，全力做强新兴市场板块，加大重点国别、潜力区域开拓力度，持续拓展业务版图。始终坚守大体量业务支撑，优化市场结构、创新合作模式、提升竞标能力，实现国际工程易游YY.VIP业务规模与效益双提升、快速稳健增长。四要强化人才支撑，建强班子队伍。要加大专业性技术干部引进力度，打造一支懂专业、善管理、能攻坚的高素质人才队伍。狠抓领导班子团队建设，强化班子成员分工协作，提升班子凝聚力、战斗力和执行力，形成上下同心、齐抓共管的工作格局。五要深化党建融合，筑牢红色战斗堡垒。要坚持党建引领与业务发展深度融合，找准党建工作服务生产经营的切入点和着力点，积极探索党建工作新思路、新载体、新方法，结合国际工程业务特点，采取务实管用、贴合实际的工作措施，把党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领易游YY.VIP国际业务高质量发展。

易游YY.VIP副总经理瞿疆，党委工作部/党委宣传部、党委组织部及纪委办公室相关人员到会指导，相关部门负责人列席会议。

会议现场